界面新聞記者 | 王婷婷

旭輝距離林中說的“活下去、站起來”又近了一步。

5月12日，旭輝控股董事局主席林中表示，旭輝能夠活下來的前提是，要完成境內外信用債重組。不到一個月，旭輝便宣布，其境外債務重組方案于6月3日獲債權人會議高票通過，支持率和削債率均超出旭輝預期。

6月4日早間，旭輝控股(00884.HK)發布公告稱，在6月3日舉行的會議上，已取得所需的法定大多數境外債務重組計劃債權人支持，共有持有總額79.33億美元債權的1250名計劃債權人參會，當中1236名持有總額73.51億美元的債權人投票贊成，占于會議上投票的債權總值約92.66%，該計劃已獲所需法定大多數計劃債權人的批準。

旭輝在公告中稱，考慮到將有大量投票計劃債權被注銷或轉換為強制性可換股債券并將進一步轉換為股份，預期集團境外債務在建議重組后合計將會減少約52.7億美元，占投票計劃債權總額約66%。

由于持有過半數投票計劃債權的債權人選擇含強制性可轉股債券選項，旭輝控股認為，這顯示出該等計劃債權人對集團的未來發展抱有信心，重組完成后將顯著緩解集團的流動資金壓力及為集團提供可持續的資本架構，為其所有持份者創造長遠價值。

此外，旭輝計劃長期內逐步向輕資產業務模式轉型，以保留核心資源及能力，度過中國房地產開發行業的調整期。

下一步，旭輝將尋求法院批準及認可該計劃，初定6月26日將舉行聆訊。

對于此次境外債重組方案獲高票通過，旭輝方面向界面新聞表示，本次重組預計削減境外債務約52.7億美元（約合379億元人民幣），占境外債務總額66%，化債比例在可比公司中位于前列。

“境外重組前，旭輝有息負債規模在可比民營中處于較低水平，為866億元；且境外債務占比55%，高于行業20%的均值。此次境外重組將進一步大幅降低公司整體負債規模，有效增厚凈資產，修復負債率至合理水平。”

上述人士認為，旭輝歷時900天“自救”達成的這一關鍵成果，體現了資本市場對公司管理團隊與重組方案的高度認可，為最終落地奠定堅實基礎。也是旭輝恢復財務健康、重建市場信心、保障股東價值并實現可持續經營的關鍵一步。

自2022年11月啟動境外債務重組以來，旭輝持續優化重組方案條款，努力尋求實現多方利益的平衡。最終，在推出的第三版境外債重組方案中，旭輝針對不同債權人的風險偏好與資金安排需求，遵循“短端削債、中端轉股、長端保本降息”框架，提供三大方向五大類選擇，獲得了高支持率。

“本次境外債務重組對于公司具有重要的戰略價值，不僅有助于全面優化資本結構，更為公司贏得了寶貴的經營窗口期，使其能夠輕裝上陣，專注于高質量發展。”在此之前，旭輝控股CFO楊欣也表達了這次境外債重組對于旭輝未來發展的重要性。

旭輝方面告訴界面新聞，接下來，旭輝將推動境內百億公司債重組，并通過全鏈條、全業態、全國化的運營能力，向“低負債，高質量，輕資產”的經營模式轉型，為股東創造價值。

境內債方面，界面新聞了解到，旭輝也正在對境內公司債務進行重組。

5月23日，旭輝公告其存續境內公司債券重組方案框架，此次重組涉及“PR旭輝01”“H20旭輝2”“PR旭輝03”“H21旭輝1”等7只境內公司債券，本金余額合計100.6億元。

旭輝的境內債券重組方案同樣提供了多元化的解決路徑，旨在最大程度地滿足不同債券持有人的需求。

根據公告內容，旭輝為債券持有人提供了四種選擇方案，分別是債券購回、股票經濟收益權、以資抵債和一般債權。若債券持有人未選擇上述任一選項，其債券將進入全額留債長展期方案。

旭輝表示，重組方案選項為擬推進的初步方案，仍在公司內部決策流程中，尚未最終確定，公司將通過召開債券持有人會議的形式推進本次債券重組方案。

業內認為，此次旭輝境外債重組的高票通過，是旭輝“活下去”的關鍵一步，但能否真正“站起來”仍需跨越多重挑戰，包括法律程序落地、經營轉型成效及房地產行業環境變化等。

隨著6月26日法院核準聆訊的臨近，旭輝的最終“上岸”也將為行業注入更多信心。比如高票通過的重組方案向市場傳遞出積極信號：債權人對房企基本面改善的預期正在增強。